本文摘要：由于互联网的特殊性，工业领域对其仍然是又爱又怕，对互联网在工控系统的大规模引入仍然遗慎重态度。引导之人维持悲观，消极之人愤愤不平，因为到目前为止，实行改建的结果优劣掺入半。在近日公布的《麦肯锡工业4.0报告》中，兹以美、德、日三大巨头为事例，针对工业4.0等诸多细节展开调查统计资料，结果如下： 40%企业在工业4.0领域获得成就，且欧美更为勇猛 工业4.0在提高制造业竞争实力上还是可圈可点的，且积极因素逐步突显。

由于互联网的特殊性，工业领域对其仍然是又爱又怕，对互联网在工控系统的大规模引入仍然遗慎重态度。引导之人维持悲观，消极之人愤愤不平，因为到目前为止，实行改建的结果优劣掺入半。在近日公布的《麦肯锡工业4.0报告》中，兹以美、德、日三大巨头为事例，针对工业4.0等诸多细节展开调查统计资料，结果如下：　　40%企业在工业4.0领域获得成就，且欧美更为勇猛　　工业4.0在提高制造业竞争实力上还是可圈可点的，且积极因素逐步突显。　　在去年显然，美、德、日的绝大多数（七成以上）还是指出，工业4.0对于制造业而言机遇小于挑战，奇特供应商比设备制造商还要更为悲观。

　　统计资料表明，工业4.0为制造业执行力带给的卓越效益比影响公司业务架构来的要多。　　于是，自动化大鳄们都在勘查：目前实行工业4.0进展如何？在工业圈的可行性又是怎样的？坊间统计资料，只有30%的技术供应商和16%的制造商有整体的工业4.0战略，并且其中只有24%有具体的计划来实行战略。而在《麦肯锡工业4.0研究报告》中表明，只有将近3出的公司具备工业4.0的完善战略，有很多还只是刚局限于有个明晰的路线而已。

　　但从另一方面来看，受到数字化趋势的影响，大多数的技术供应商早已需要比较较慢的调整自己的项目人组。那么关于工业4.0的下的企业市场需求是怎样的？从企业对于工业4.0市场需求统计资料（来源cloudandbigdata）来看，数据因子来源，技术革新、生产成本压力、的组织能效提高、智能化乃至新的商业模式挑战都是亟待解决的问题。

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