Transpara加入施耐德电气IIOT朋友圈 携手释放工业市场隐藏价值
近日,全球能效管理与自动化领域数字化转型的领导者施耐德电气与动态监控、可视化和预警软件研发公司Transpara签订了全球OEM和分销合作协议。基于协议条款,施耐德电气将向客户获取新型工业物联网(IIoT)解决方案,助力提高数据可视性、内在关联和预警能力,构建对还包括运营效率、可靠性、安全性和盈利性在内的关键业务风险的动态把触。“在前进数字化转型的过程中,客户仍然在希望让运营资产显得更为智能化,然而,搜集、关联和合理应用于资产中的数据是一项长期存在的挑战,”施耐德电气过程自动化业务高级副总裁Chris Lyden回应,“与Transpara这样杰出的供应商合作,可以协助我们解决问题这些问题。
Transpara专心于关键性能指标分析,即可以便利地在任何设备上以用户友好关系的方式呈现出关键运营数据的内在关联,并为客户获取动态的操作者视图,协助客户更慢地作出即时决策,提升运营效率、可靠性、安全性和可盈利性。此次合作将有效地协助我们的客户维持业务快速增长的步伐,并较慢获得利润效益。
”Transpara为施耐德电气的用户分析产品组合获取了动态KPI、数据表和预警等功能,这些功能横跨多个动态数据源,还包括智能机器和边缘设备,以及其他IT基础设施和网络安全数据,业务应用程序和网络服务。比如,Transpara的软件需要检测程序分析仪的功能否再次发生了发育,并根据涉及迹象向操作员收到预警,便利操作员在事故再次发生前主动对设备展开确保。这样一来,操作者流程、资产效率和可靠性皆获得了较好的把触,操作员的人身安全也获得了更佳的确保。
通过此次合作,动态数据将以求通过远程或现场的方式传送给还包括公司高管、现场服务人员和确保服务提供商等更加多受众,且需要涉及经验或培训才可解读。数据、涉及文本和掌控的融合此次合作将把施耐德电气EcoStruxure工业物联网能力与Transpara 的Visual KPI解决方案互为融合,协助冶金、石化、能源和矿业等操作者密集型产业的客户更佳地理解和把触设备和其它资产的性能。Visual KPI软件可以在不移动数据的情况下对现有数据或外部动态数据展开汇总,还包括操作者、财务和基础设施信息,并向正处于有所不同方位、用于有所不同设备的最终用户获取基于角色的可继续执行KPI和预警信息。Visual KPI可以将涉及文本应用于到有所不同设备获取的数据上,例如从历史数据、关系数据库、业务智能工具和网络服务取得的数据,并以可视化、移动末端号召式界面呈现出出来。
这样的信息和数据更加更容易人们解读和提供。此次达成协议的协议还包括分销协议和OEM关系协议。根据分销协议,施耐德电气可以必要或通过渠道合作伙伴获取Transpara的Visual KPI解决方案及涉及服务,协助客户在本地或云端部署软件。
根据OEM关系协议,施耐德电气可以将Visual KPI的服务器、客户端和/或边缘软件必要映射到施耐德电气的各级智能设备中,还包括过程分析仪、电机控制中心、泵和阀等,并将这些创新能力以完全一致、简练、用户友好关系的方式拓展融合至产品之中。根据这两项分协议,整个操作者流程和所有数据源都将显得即时可见,这将使客户需要更为很快地理解并解决问题车祸宕机问题,让过程显得更为高效,并明显改良运营盈利性和安全性。Lyden回应:“短期来看,Transpara的技术将助力提高施耐德电气行业领先,且基于EcoStruxure工业物联网平台的过程自动化产品组合实力,还包括EcoStruxure Foxboro DCS和EcoStruxure Process Analyzers,并为现有客户持续建构价值。
长年来看,此次合作将更进一步前进施耐德电气下一代过程自动化解决方案的再行创意,将动态业务掌控伸延到工业物联网环境中的设备层。”EcoStruxure是施耐德电气对外开放的、可交互的、基于物联网的架构与平台,可为客户获取互联互通、安全性、可信、高效、可持续发展的卓越价值。EcoStruxure于是以推展从互联互通的产品,到边缘掌控,再行到应用于、分析与服务各个层面的全面创意。
截至目前,EcoStruxure早已部署在全球多达48万个加装现场,获得了多达20000名系统集成商和开发者的反对,于是以通过40余项数字化服务在云端管理着多达160万份资产。Transpara首席执行官Michael Saucier说:“当今高度网络的物联网环境为所有运营的组织获取了大量商业机会,但是,只有那些需要让数据在适合的时间,以用户友好关系的方式必要、有效地传送给准确的人的企业,才能更佳地抓住机遇。Transpara动态、直观的监测和分析能力,以及施耐德电气面向工业市场的大量数字化产品和托管地服务是我们双方各自的优势,此次合作将增进这些优势的统合。
未来,我们将联手推展持续创意,协助客户已完成从非常简单的经营绩效管理到动态绩效管控的升级。
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